今年以来，郊区财政局将绩效管理深度融入预算改革全过程，坚持以绩效引领管理、以效能保障发展，系统部署全年预算管理重点任务，推动财政工作提质增效、走深走实。

坚持以零基预算改革为主线，把绩效目标管理贯穿预算编制全流程，让绩效成为预算安排的重要标尺。坚持预算编制与绩效目标管理深度融合，强化绩效评价结果刚性运用，对绩效评价较差、资金使用效益不高的项目坚决核减、调整或退出，把节约的财力精准用于民生改善和区委、区政府重点决策部署。严格建立新增项目事前绩效评估和财政可承受能力评估机制，坚决不安排超出财政承受能力的项目，从源头规范预算管理、优化资源配置。

强化财税协同联动，创新征管方式，持续加大向上争取政策、资金、项目的力度，主动对接上级支持，拓宽财力保障渠道，为各项重点工作提供坚实支撑。全面落实“过紧日子”要求，从严压减非必要、非刚性支出，坚持以收定支、量入为出，严格执行无预算不支出、有预算按进度支出原则，严控预算调整调剂，确保财政支出规范有序、精准高效。

始终坚持以人民为中心，持续优化支出结构，实施“有保有压”分类调控，把有限财力向民生领域倾斜，聚焦群众急难愁盼，推动财政资金直达民生、惠及民生、暖到民心，不断增强群众获得感、幸福感和安全感。同时，将绩效管理与资产盘活、廉政建设同步推进，以绩效理念管好用好财政资金，以过硬作风保障各项任务落地，为全区经济社会高质量发展提供坚强财政保障。